上午,大家聆听了公司董事关于“我是谁”“依靠谁”“为了谁”主题分享,结合智网公司现状开展了三个问题的广泛讨论。随后集中学习了数字中国“2522”整体框架,以“数字智网”战略取舍为核心做了公司发展推演,达成了珍惜战略机会、加快平台数字业务发展的一致认知。下午,围绕组织建设和管理效率提升,大家集中讨论并就公司发展和经营决策委员会建设方案、组织架构调整方案和流程在线化方案达成了一致意见。
接下来,智网公司将继续常态化开展认知学习日活动,深化学习和持续提升大家对科技发展、行业趋势、公司战略、核心业务的理解与认识,坚定“数字智网”发展方向,强化组织建设,推动业务发展,为社会、客户、员工和股东创造价值。